خطة Impulsion IA 2027: التدريب والشركات الصغيرة والمتوسطة وعالم العمل

Impulsion IA 2027: التدريب قبل النشر

في 22 سبتمبر 2026، قدّم جان بيار فاراندو (Jean-Pierre Farandou)، وزير العمل والتضامن الفرنسي، خطة Impulsion IA 2027: اثنا عشر إجراءً و80 مليون يورو من التمويل الجديد لتدريب العاملين، ومرافقة الشركات الصغيرة جداً والصغيرة والمتوسطة، والحوار الاجتماعي. ليست قائمة أدوات جديدة أخرى، بل هي الشق المتعلّق بالتشغيل من خطة Osez l’IA التي أُطلقت في صيف 2025.

تموّل الخطة العاملين والشركات في فرنسا. لكنها، لمن يقرؤها من الخليج، حالة مفيدة للدراسة، لأن المشكلة التي تسمّيها ليست فرنسية: الأداة تصل أسرع من الكفاءات. تعترف الخطة بهذه الفجوة وتسعى إلى تقليصها.

ما تقوله الأرقام (Insee)

وفق Insee Première رقم 2120 (مسح تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لدى الشركات لعام 2025، الصادر في 21 يوليو 2026)، أفادت 18% من الشركات الفرنسية التي تضم 10 موظفين أو أكثر باستخدام تقنية واحدة على الأقل من تقنيات الذكاء الاصطناعي في 2025، مقابل 10% في 2024 و6% في 2023. ويبلغ متوسط الاتحاد الأوروبي 20%.

ويبقى الفارق بحسب حجم الشركة واضحاً:

• 15% للشركات من 10 إلى 49 موظفاً؛
• 31% من 50 إلى 249 موظفاً؛
• 58% لـ 250 موظفاً أو أكثر.

بين 2023 و2025، اتّسع الفارق بين أصغر الشركات وأكبرها من 16 إلى 43 نقطة. ومن بين الشركات التي لا تستخدم الذكاء الاصطناعي، تقول 71% إنها لا ترى فائدة منه (خصوصاً الأصغر حجماً)، وتذكر 54% نقصاً في الخبرة.

أما على مستوى الموظفين، فتقدّر وزارة العمل أن 21% فقط تلقّوا تدريباً على الذكاء الاصطناعي في إطار مهني، في حين تضاعف الاستخدام الذي تصرّح به الشركات ثلاث مرات بين 2023 و2025. وهذه بالتحديد الفجوة التي تسعى Impulsion IA 2027 إلى سدّها.

روافع الخطة

التوعية والتدريب. منصة عامة مجانية، Explore IA، تتيح اختبار المعارف ومتابعة مسارات تدريبية دون متطلبات مسبقة. ومسار آخر يستهدف المتدرّبين ومراكز التكوين المهني (CFA)، مع دعم مالي معزّز في مشروع قانون المالية لعام 2027. وشهادة وطنية حكومية، تُطوَّر مع Afpa وANSSI، للاعتراف بكفاءات الذكاء الاصطناعي. ويصبح الذكاء الاصطناعي أولوية في CPF (حساب التدريب الشخصي الفرنسي)، مع تمويل مشترك أكبر لتقليل ما يتحمّله الأفراد.

مرافقة الشركات الصغيرة والمتوسطة. تتولّى 408 فرق «Task Force Entreprises» التي تديرها France Travail، الهيئة العامة للتشغيل، توعية الشركات الصغيرة والمتوسطة، لا سيما في التوظيف وتنظيم العمل. وتجربة موجّهة تساعد هذه الشركات على إدماج الذكاء الاصطناعي مع مراعاة آثاره على المهن والموارد البشرية والتنظيم.

القياس والحوار الاجتماعي. أُعلن عن إنشاء مرصد لأثر الذكاء الاصطناعي على عالم العمل. وستُجرَّب أساليب «الحوار الاجتماعي التكنولوجي» في نحو عشرين شركة وقطاعاً مهنياً، بدعم من Anact، الوكالة الوطنية لتحسين ظروف العمل. والهدف المُعلَن: التوصّل إلى اتفاق وطني مشترك بين القطاعات.

من المقرّر أن تُطبَّق الإجراءات اعتباراً من 1 يناير 2027. وتأتي الخطة في سياق ميزانية ضيّق: على وزارة العمل توفير 2.5 مليار يورو في ميزانية 2027، لذا اختيرت الإجراءات التي تُعدّ الأعلى مردوداً.

ما الذي يتغيّر لشركة صغيرة أو متوسطة

ثلاث نقاط عملية، بلا مصطلحات معقّدة.

1. التدريب قبل النشر (أو بالتوازي معه). أداة ذكاء اصطناعي توليدي تُشترى «جاهزة للاستخدام» لا تصنع كفاءة. وتذكّر Insee بأن أكثر من نصف الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي بالفعل تقول إن نقص الخبرة يعيقها. توفّر Explore IA والشهادة وCPF الموجَّه نحو الذكاء الاصطناعي إطاراً عاماً، يُكمِّل خطة الكفاءات الداخلية ولا يحلّ محلّها.
2. لم تعد الشركات الصغيرة وحدها في مجال التوعية. تستهدف فرق Task Force Entreprises والتجربة الموجّهة تحديداً الشركات التي ترى فائدة أقل في الذكاء الاصطناعي. بالنسبة إلى مدير شركة صغيرة أو متوسطة، ليست الخطوة الأولى نموذجاً أساسياً، بل حالة استخدام محدّدة (الدعم، الكتابة المساعَدة، الفرز، مراقبة الجودة) مع قواعد للبيانات ومسؤول مُعيَّن.
3. الجدول التنظيمي الأوروبي ما زال حاضراً. منذ أغسطس 2026 تُطبَّق بالفعل التزامات الشفافية في AI Act. وبعد مراجعة الجدول الزمني الأوروبي، يُنتظر أن تصدر القواعد الخاصة بالأنظمة عالية المخاطر، ومنها المستخدمة في التوظيف، في ديسمبر 2027. تُهيّئ Impulsion IA 2027 الأرضية الاجتماعية وأرضية الكفاءات، لكنها لا تُغني عن رسم خريطة لاستخدامات الذكاء الاصطناعي داخل الشركة.

قراءتنا (AZINOVE SAS)

في AZINOVE SAS، ومقرّها ستراسبورغ في فرنسا، نرى النمط نفسه لدى عملائنا: الأداة موجودة، بينما تتأخّر العمليات وتطوير الكفاءات. لا تحلّ Impulsion IA 2027 كل شيء، فـ 80 مليون يورو وحدها لن تغيّر نسيج الشركات الصغيرة، لكنها تجمع أخيراً التدريب ومرافقة الشركات الصغيرة والحوار الاجتماعي في خارطة طريق وطنية واحدة.

لشركة صغيرة أو متوسطة تريد التقدّم دون ارتجال: ارسم خريطة الاستخدامات، ودرِّب الفرق المعنيّة، ووثِّق الحدود (البيانات، التحيّز، المسؤوليات)، ثم انتقل بعد ذلك إلى التعميم. في فرنسا يمكن للخطة العامة تسريع الخطوتين الأوليين، وفي غيرها تبقيان مسؤولية الشركة نفسها. أما الثالثة فتبقى مسألة خبرة في كل مكان.

المصادر (بالفرنسية)

1. AFP / France 24, 22 sept. 2026 — https://www.france24.com/fr/info-en-continu/20260922-le-gouvernement-annonce-un-plan-pour-faire-prendre-le-tournant-de-l-ia-au-monde-du-travail
2. Focus RH, 22 sept. 2026 — https://www.focusrh.com/strategie-rh/impulsion-ia-2027-12-mesures-pour-former-les-salaries-et-preparer-les-entreprises-l-ia-36462.html
3. Insee Première n° 2120, 21 juil. 2026 — https://www.insee.fr/fr/statistiques/9025878
4. HelloWorkplace, 22 sept. 2026 — https://www.helloworkplace.fr/plan-ia-changements-2027/
5. Batinfo, 22 sept. 2026 — https://batinfo.com/actualite/travail-et-ia-un-plan-de-80-millions-deuros-pour-former-les-actifs-et-accompagner-les-pme_37381